אימון ארגוני

אימון ארגוני הוא כלי רב עוצמה לשינוי, מיצוי פוטנציאל והגעה להישגים יוצאי דופן. אימון ארגוני הוא תהליך שמטרתו לצייד את העובדים והצוותים בכלים, ידע והזדמנויות על מנת למצות את הפוטנציאל האישי שלהם ולתפקד באופן פרודוקטיבי כלפי עצמם וכלפי הארגון. המונח “אימון ארגוני” כולל תהליך מעשי ליצירת חזון ויעדים ולהשגתם בתוך זמן קצר ומוגדר. האימון מתאים למגוון רחב ביותר של ארגונים: ארגונים עסקיים, מלכרי”ם, מערכות חינוך, מוסדות ממשלתיים, ארגונים נותני שירות, חברות סטארט–אפ ועוד.

מקרים שבהם רצוי להיעזר במאמנת מנהלים

• אימון בכניסה לתפקיד חדש
• אימון לשיפור ביצועים
• אימון לשיפור תקשורת בינאישית
• אימון צוותים והנהלות להובלת תהליכי שינוי, חדשנות ומצויינות
• אימון וליווי במהלך פרוייקטים
• אימון וליווי עובדים חדשים

ליווי ואימון מנהלים

ליווי, פיתוח ואימון מנהלים מתאים לבעלי תפקידים משמעותיים בעלי השפעה כוללת על הארגון:

• מנהלים בדרג ביניים – אלה הבאים במגע נרחב עם כלל העובדים בארגון ולכן השפעתם רחבה כל כך.
• מנהלים בכירים – שהשפעתם על הארגון גדולה ומשמעותית בכך שמשפיעים וקובעים את התהליכים המרכזיים שהארגון עובר.

אימון מנהלים מבטיח כי ההתמקדות תהיה באותם אנשים או צוותים שעליהם מוטלת האחריות הניהולית להשגת התוצאות. 

הכשרת עתודה ניהולית

פיתוח עתודה ניהולית כבסיס לארגון איכותי המבקש להתפתח תוך המשכיות ניהולית הלומדת ומובילה את החזון של הארגון. יותר ויותר ארגונים וחברות כיום מזהים את הפוטנציאל העצום בהכשרת עתודה ניהולית.

הנחת היסוד הגלומה בפיתוח עתודה ניהולית היא שיש לאתר את הפוטנציאל הניהולי מתוך המאגר הקיים בחברה / בארגון. לאחר האיתור או הבחירה, יש לפתח עבורם ״מסלול קריירה ייחודי״ תוך כדי למידה תיאורטית של הכישורים והמיומנויות הנדרשים ממנהל בכיר באותו התחום. תהליכים אלה משמשים לא פעם כבסיס ומנוע להתחדשות ארגונית.